私たちが扱うサステナブル・ブランディングは、表現や施策ではなく、企業の意思決定基準と社会的責任の引き受け方を起点に考えるものです。 企業や組織が行う意思決定の背後には、言語化されていない「構造」があります。

社名の「arcelto」は、数学者でありダイヤモンド商でもあったマルセル・トルコフスキー（Marcel Tolkowsky）の名に由来します。彼は、光の屈折率という数学的計算から、ダイヤモンドが最も輝く「アイディアル・ブリリアントカット」を理論的に導き出しました。

圧倒的な輝きには、必ず緻密に設計された構造がある。

私は元来、数学的な思考を好み、物事を論理の積み重ねとして捉える人間です。その私がラグジュアリー・ファッションという、感性が支配する世界で学んだのは、この「構造と輝き」の不可分な関係性でした。

複雑な利害関係や社会要請（サステナビリティ・ガバナンス）を緻密に紐解く「知性」と、それをステークホルダーの心に響く形に昇華させる「審美眼」。 この両輪のバランスこそが、中長期にわたり機能するブランドの骨格を作ると信じています。

私の専門を一言でいえば、無形資産 — ブランド、信頼、サステナビリティへの姿勢といった、財務諸表に載らない価値 — を、経営の意思決定に組み込める形に設計することです。

活動の場は国内にとどまりません。英国本部の国際NGO、グローバルファームでの協働を通じ、日本企業の価値を世界の文脈へ、世界の要請を日本の経営へと、双方向に翻訳しています。

そして思考が均衡を欠いたときは、音楽や旅、海といった普遍的なものに触れ、自身の立ち位置を調整します。 常にフラットな視座で、貴社の意思決定の構造を設計し直すことが私の仕事です。

畑澤 幸子｜Sachiko Hatazawa

Founder ｜ Brand Strategy & Communication Advisor